 |
 |
big_money
karnagor | |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Добрый день уважаемые участникик коммьюнити. Обращусь к вам за советом. Есть интерент-магазин, расчитанный на определенную молодежную аудиторию. Продажи хорошие, аудитория стабильная, бренд в среде узнаваем. Есть мысли по поводу добавления в интернет-магазин информационной составляющей по теме интернет магазина. Чтобы люди заходили не только за товаром, но и для того чтобы что то почитать-написать. В облаке мысли возникает этакий симбиоз интерент магазина и инф. портала. Зашел, почитал, написал, купил. Как думаете стоит? Есть ли у кого нибудь опыт подобного симбиоза? Как может отразится на продажах? Смотрю на amazon, Ozon - там в основном товар, есть ревью. Информационной составляющей как таковой нету. Tags: Общие вопросы бизнеса, второй источник дохода
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |


 |
big_money
mrfilin | |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Депутатам Мосгордумы пришлось признать, что принятый полтора года назад закон "О такси" не принес никаких положительных результатов. Об этом на заседании комиссии по городскому хозяйству заявил ее председатель Степан Орлов. Чиновникам так и не удалось навести порядок в сфере извоза пассажиров.
Степан Орлов также добавил, что за весь срок действия закона "не принят ни один подзаконный акт, не утверждена форма реестра "Московское городское такси", не созданы городские стоянки такси". Планировалось, что компании-перевозчики, вошедшие в реестр, будут гарантировать высокое качество обслуживания пассажиров, автомобили компаний будут соответствовать всем нормам, в частности экологической норме Евро-2, водители такси будут обязаны пройти экзамен на знание русского языка, а также маршрутных путей столицы. Зарегистрированным компаниям разрешат пользоваться предусмотренными в законе льготами и городскими стоянками.
( Read more... )
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |



 |
big_money
irina_kurakina | |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Мотивация персонала для любой компании всегда является важным и сложным вопросом. Одна из причин, по которой этот вопрос должен всегда быть в круге внимания руководителя, — это ее быстрая изменчивость.
Любые перемены, как внешние, так и внутренние, могут привести к ее снижению или повышению, правда, к сожалению, первое случается значительно чаще. ( читать далее )
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |

 |
big_money
julia_f_che | |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Трудно сказать, когда в первый раз я почувствовала ЭТО... Когда холодные звонки, решение каких-то запутанных ситуаций с клиентами, вообще все то, что поначалу вгоняло с стресс, стало доставлять удовольствие. Наверное, это началось тогда, когда день перестал тянуться, а стрелки часов- медленно ползти по кругу. Когда я утром подбегала к звонящему на столе телефону еще не успев раздеться, тк он уже звонил, разговаривала, а потом шла убирать одежду в шкаф. Когда в столовую переводили мой звонок, как раз в тот момент, когда я наконец-то выбралась перекусить... Когда одновременно были сняты трубки у обоих телефонов, у стола сидел клиент, которому я отгружала товар, а на мониторе была заявка от четвертого... Когда в голове одновременно информация по десяткам сделок... Вот тогда начинаешь получать удовольствие от процесса. Когда на 100% чувствешь отдачу от того, что делаешь. Когда впервые осознаешь, что позвонить на предприятие, добиться возможности поговорить с нужным тебе человеком, заинтересовать его, может приносить удовольствие, сначала не веришь... Но достигается какой-то уровень, когда уже не боишься отказа, когда практически на любое замечание можешь отреагировать фразой, которая заставит собеседника продолжить разговор, когда знаешь чем конкретно ты можешь заинтересовать потенциального клиента... именно этого клиента... О чем только я не разговаривала по телефону с совершенно незнакомыми людьми! Про охоту, подводные лодки, строительство загородных домов, кошек, собак, детей, про структура разных предприятий, про качество товаров вообще, про дефицит специалистов, про новые программы для производства... Каждый человек становится чуть ближе... а ты-ему... И работать уже не просто удобно, а приятно, когда можно перекинуться парой фраз вроде и не по делу... Через некоторое время, много работая с регионами, создается впечатление, что по все нашей огромной стране у тебя есть друзья... Смотришь новости- где-то выпал "годовой запас" снега, где-то что-то случилось... И всегда невольно вспоминаешь, что и там есть знакомые, при следующем разговоре интересуешься как дела... А тебя в свою очередь спрашивают, если что-то случилось в Питере... Море информации, историй... продажи-это целая жизнь.... Чтобы человек доверял тебе (а как без доверия там, где случаются и сбои поставок, и сбои платежей, и самые разные непредвиденные обстоятельства?!), нужно быть с ним искренним... По-настоящему интересоваться его делами, по-настоящему переживать за него, если что-то срывается... Люди чувствуют искренность даже (а может особенно?) по телефону... Им нужно искренне радоваться, искренне улыбаться (даже если они эту улыбку не видят... они ее слышат!)... Работа продажника многогранна и интересна...
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |

 |
big_money
candep | |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 Не утихают разговоры о том, куда в кризис вкладывать свои сбережения. И речь, в большинстве случаев, идет не об искушенных игроках фондовой биржи или рынка Forax, а о десятках тысяч людей, которые сегодня озабочены одним вопросом - как сберечь накопленное, и, желательно, еще и приумножить. А вариантов, собственно, не так уж и много. Фондовый рынок, недвижимость, банковские вклады. Возможно, есть и другие инструменты, типа золотых слитков, страхование жизни, но в большинстве случаев обращаются именно к первым трем, точнее уже двум, так как желающих вложить "кровные" 100-200 тыс. у.е. в фондовый рынок в последнее время значительно поубавилось. Остаются недвижимость и банковские вклады. Большинство строительных проектов "застыли" на уровне котлованов, митингуют дольщики, вкладчики, "траст" - овцы, "Юниаструм" - цы и прочие пострадавшие от коммерческих банков, вот и предпочитает большинство населения хранить сбережения в "Сбере", ВТБ, ну или в банковской ячейке. ( Read more... )
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |

|
 |
|
 |